重啟 2024 AI 那堂課:三部曲

帶你從「用AI」跨入「做AI」,學會打造屬於自己的 GPT 小幫手。課程涵蓋 GPT Builder 實戰、品牌應用案例與峰值體驗設計,讓行銷人掌握 AI 工具化思維,在快速變動的時代中保持無可取代。

二部曲,我們談如何讓 AI 實戰:
從行銷應用、文案生成,到讓 Prompt 變成「可用」的能力。

而三部曲,不只是用 AI,
而是要做出屬於自己的 AI 小幫手。

圖片 1
三部曲含終曲合計約24頁

從 2023 年 10 月開始使用 ChatGPT 到現在,撇除模型的更新如 GPT-3.5、4.0、4o⋯⋯許多附加功能也隨著 OpenAI 的改版持續迭代:
2024 年初新增了 GPTs 與 GPTs Store
2024 年底又推出 Project 功能

這其實對應 ChatGPT 的三種使用情境:

  • 聊天對話:最普遍的模式,要拿到好結果,每次都得重述上下文。
  • GPTs:定義角色、知識庫與任務後,可自動解決重複性問題。
  • Projects:介於兩者之間,適合持續型任務與專案管理。

所以我把這一章放在最後,是希望學生能在學完 Prompt 之後,學會把重複性問題,轉化成自己的 AI 小工具。

三分鐘生成,從「指令」變「系統」

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GPT Builder的頁面很單純

其實一個 GPT 的誕生,只需要三分鐘。
透過 GPT Builder 的引導,幾個對話就能生成。

但這堂課的核心,從來不是速度,而是我希望學生理解:

要讓 AI 為你工作,先要讓邏輯能被標準化。

我比喻給學生聽:
GPT Builder 就像自排車,誰都能開;但想開得漂亮,還是要懂手排。

我後來自己發明了一套自排+手排模式。
只要 Prompt 寫得清楚,貼兩次,一個好的 GPT 就能依著你的邏輯誕生。

它不只是回答問題,而是開始「模仿你的思考方式」。

鼎泰豐的秘密:好的 Prompt 就是 SOP

有學生問我:「老師,怎麼知道我的 GPT 寫得夠好?」
我回答:「看它能不能被重複使用。」

用「鼎泰豐」來比喻。
鼎泰豐的強大不在廚師,而在 SOP,無論誰進廚房,都能做出一模一樣的小籠包。

好的 Prompt 也該如此。
它不該只是靈感,而要是能被複製、能被執行的流程。

我希望學生能記得:

寫指令,不是魔法,而是工程。

AI小幫手的實戰:從五朝港到UME.Acce

在課堂上,我直接以同學的產業示範做出GPT。

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左邊是一般Prompt,右邊是GPT Instruction

第一個是「五朝港水產社群小幫手」。
我示範如何把日常用的 Prompt 改寫成 GPT Instruction。每堂課我都會為學生寫專屬的品牌Prompt,這份案例就是我在完全不熟該公司情況下生成的成果。學生看到後常常驚訝:「這就像真的社群小編在講話!」

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第二個是「UME.Acce 短影音小幫手」。
這是二部曲的品牌案例延伸,我想讓學生看到:同一個 Prompt,只要換個結構、重寫成指令,它就能變成「可持續調用」的工具。

峰值體驗:讓理論長出實作

峰值
解決問題五步驟一樣能做出Prompt

這是一個學生在課前問券上許願,「老師,能不能把『峰值體驗』這種理論,也做成 GPT?」
我覺得這個挑戰太棒了,於是我用了「解決問題五步驟」的框架,快速做出一個能和使用者對話峰值體驗的 GPT。

這堂課的重點不只是技術,而是要讓學生看到:
連抽象的策略思考,也能被 AI 轉譯成可操作的結構。

練習的終點,是開始

課程最後一章我放了「換你練習10分鐘」。沒有多餘的指引,就是要他們自己做出來。
整堂課的節奏是:看 → 做 → 練 → 作品。

我不想讓學生只是聽完,而是真的「生成一個能上線的 GPT」。
那 10 分鐘的反轉,是交棒的瞬間,從這裡開始,他們不只是學員,而是創作者。
但也得承認——能在現場完成的同學,依然是少數。

如果再來一次

後續如果再教這堂課,我會先問學生:
「你為什麼要做 GPT?」
想解決什麼問題?
要幫誰?
要自動化哪段流程?

再引導他們思考:
這個小幫手的定位是什麼?
它最重要的任務是什麼?
怎麼測試、怎麼優化?

教會拆流程,比教會寫指令更重要。
因為懂得思考結構的人,不管 AI 怎麼變,都不會被淘汰。

讓自己無可取代

整個三部曲,我從「人要比 AI 兇」、到「AI 是放大器」,最後來到這句:

讓自己無可取代。

這句話,是對學生的提醒,更是對自己的反思。

我不希望自己被舒適圈困住,所以這次釋出講義、公開內容,不只是給學生,也是逼自己更新。

如果你正打算報名任何一門 AI 課,
我建議你:
先看看公開的講義,看看能不能解決你的問題。

而對於已經上過課的同學,除了簡報之外。
原本也都有Notion文稿可以搭配Prompt和更詳細的說明來使用。
所以這次釋出,對原有學員的權益沒有影響。

AI 不會取代人,
但會淘汰那些不願學習的人。

最終,

讓你無可取代的,不是AI,
而是你願意不斷重啟的勇氣。

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