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一年前,教大家如何寫Prompt;一年後,提醒學生先想清楚「要去哪裡」。這篇文章記錄了AI從九歲小孩變成大學生的這一年,我們在追趕更新中重新理解:AI不是要被掌握,而是要被共舞。
包含課程設計理念、亮點回顧、與「如果再教一次」的反思。


每天打開新模型、新功能、新教學影片,我們都在更新,但越更新,越不知道該從哪開始。
一年前,我在講義裡教大家「怎麼寫提示語」;
一年後,我反而常提醒學生:「先想清楚你要去哪裡。」
AI 的變化太快了,快到像每天都在重新入門。
但也因為這樣,我越來越確定——追工具,不如先搞定底層邏輯。
去年2024/10/13 那堂課,我說:「AI像九歲小孩一樣聰明。」
現在,它可能已經上大學了。
偶爾會寫出佳作,但通科平均早就超越我們。
最可怕的是,它還在加速。
人類學習的速度,已經開始跟不上模型的成長。
特別在 Google 正式加入戰局之後,整個AI商業化的應用、整合速度幾乎是壓倒性的。
但問題不是「它太快」,
而是——我們太想要一次搞定。
工具來得太快、訊息來得又多又猛,每個公司的CEO都在頭痛,整家公司 AI 導入率不如預期,反而更多的老闆跳下來學習AI。
這一年,我最常講的一句話是:
人要比AI兇。
你以為AI會懂你,
但事實上,它只是「迎合」你。
如果你不設定規則,它就會把你變成它的規則——然後你照著它的節奏走。
這是我看到最多人卡住的地方。
大家都想讓AI幫忙,卻忘了誰才是主導。
我們以為在訓練AI,其實常常是被AI訓練。
AI不是拿來炫技的,是拿來放大的。
真正能把AI用出價值的那5%人,不只是會問對問題,他們懂得拆解問題、願意反覆修正、更重要的是——他們不怕把自己打掉重練。
他們不急著問AI「幫我做什麼」,
而是先問自己:「我要達成什麼?」
以終為始,AI才有意義。
它不是幫你省步驟的,是幫你看見步驟的。

這份157頁的講義,是2024/10/13那天我站在講台上的版本,那堂課的滿意度是9.5。
那時的我,把AI當作是工具;
現在更理解,它還是放大器。
我決定連續五天,重新Review這份講義。
如果你想一起看,我會把它拆成五篇,
每天一章,一起復盤我們的AI第一年。

一年前設計這段「序曲」,其實是有點掙扎的。
所有教AI的老師都會碰到一樣的困擾——同學程度落差太大,即使是初學者班,也無可避免得再講一次概念。
但我一直相信:
若觀念錯了,再多技巧都只是繞圈。
我希望在課程一開始,就讓學員理解:
ChatGPT 不是神,也不是 Google,它是「文字接龍的系統」。
這個概念一旦釐清,後面的所有教學才有意義。
所以那天我花了三十分鐘,只為了三個問題:
1.ChatGPT 的真面目是什麼?
2.它和搜尋引擎差在哪?
3.我們要怎麼跟它合作?

我最喜歡這段中,也是同學常回饋的:
「一句話,產生一堆廢話;一個人,活成一間公司。」
這幾乎完美地總結了我想教的核心——
AI不是輸入魔法句,而是設計流程。

當時也在現場實作「自訂指令」的進階版「快捷指令」,本意是希望大家還可以試著改寫成自己工作流程的版本。
我原本希望大家能改成自己工作流程的版本,但多數人貼上後就沒再動。
這件事讓我記得很久:
思考這件事不是教AI能教的…
如果今天再教這堂課,我會讓「序曲」更破題。
這一年我學到,人與AI的協作要從「應用」切入,讓學員在做中學、在誤用裡找到理解。
我會加上更多反思的練習,例如請大家直接在 ChatGPT 的「自訂指令」中寫:
「我希望AI在什麼時候提醒我?」
「我希望AI不要幫我做哪些事?」
因為真正的協作,不是讓AI取代我們,而是學會清楚界定「自己該做什麼」。
AI會越來越強,
但思考自己的界線,永遠得靠人。

會設計這個活動,一方面是想回饋這一年學習AI的同行者,另一方面,也是想測試自己在 n8n 自動化上的新流程。
最近剛跟到龍哥的《為你自己學 n8n》第21天,想實戰看看,是否真的能做到「從分享到互動的自動化」。
有Bug是必然(笑),請鞭小力點。
「實戰」永遠是最強的老師!
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